骆金星的瑞典中国商贸城 |
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2007-7-25 16:46:07 |
来源：浙江品牌网 |
2007年2月12日，瑞典“中国商贸城”项目在瑞典南部城市卡尔玛举行奠基仪式。纷纷扬扬的雪花中，鞭炮、舞狮、剪彩……传统的中国仪式令瑞典人新奇不已。瑞典副首相毛德·奥洛夫松、中国驻瑞典大使吕凤鼎和中国浙江凡尔顿集团总裁骆金星，冒雪共同为这一项目铲下第一锹土，这也意味着瑞典中国商贸城这一大型投资项目正式启动。
中国人善于办市场，向来热衷于办市场的浙江义乌人更是雄心勃勃地要把义乌模式拷贝到全世界。凡尔顿集团老总骆金星就是这样一位心怀梦想的实践者，他准备将这个还在图纸上的“瑞典中国商贸城”打造成一个“扎根瑞典的混血义乌模式”，这让不少中国、瑞典以及世界房地产界的专业人士开始关注骆金星，关注他构筑的“瑞典中国商贸城”。
骆金星，男，1964年3月出生，大学本科学历，经济师职称本科学历 现为浙江凡尔顿投资集团总裁。
这位看起来依然有些文人书生模样的集团老总，曾经是一名中学语文老师 ，1995年当了5年老师后的他却打算弃文从商。
骆金星要辞职的消息传到他父母的耳朵后，一顿痛骂是少不了的，作为孝子的骆金星在无奈中又被父母赶回学校去了。难道他的梦想就此被搁浅了吗？后来到了1995年 他最终痛下决心，通过努力从贵州的一家中学调到义乌市一个集体企业工作。
骆金星放着铁饭碗不要，从教师的岗位一下子跳到集体企业 有心理落差是理所当然的，但骆金星似乎天生就喜欢向传统、一成不变挑战，一年后，他又毅然只身从单位出来，正式开始搏弈商海。或许是因为改革开放后的义乌市场积活了他的思维，1995年，一次简单的产品包装加工出售，让他从一名身无文的穷小子变成了一个万元户。
1996年，骆金星正式创办第一家企业，浙江金华凡尔顿内燃机配件有限公司，经过10年发展，目前他旗下的浙江凡尔顿控股集团涉及<<实业投资、基础建设项目投资、投资管理、汽车配件、金属材料销售等产业，成为集实业投资、科研、制造、贸易为一体的综合性公司的跨国集团。那么骆金星他的成功秘诀是什么呢？
“我觉得是信息 掌握信息是最主要的 我在整个发展过程当中 我成功最大的经验 就是要及时掌握信息”骆金星这样说。
2006年是凡尔顿控股集团成立的10周年，10年一个轮回，10年一个台阶，踌躇满志的骆金星谋划着投资一个超过12亿元的大项目，如果这个项目被操作成功的话，将会成为中国人以高姿态走出国门、走进欧洲的里程碑。
近几年，骆金星频繁地出国考察，此中他了解到 ，那些飘洋过海，在外投资经商的中国人大部分没有融入当地社会，或者说没有办法获得较高的认同感和归属感，向来善于在交流当中获取信息，在信息中筛选商机的骆金星突发奇想，产生了要建一个瑞典中国商贸城的计划。那他怎么会产生这样一个想法的呢？
灵感来自于很多中国人在国外创业碰到的困难，遇到的一些问题当中。骆金星觉得中国人以前在外面创业太艰苦了，太可怜了，都是自己单打一创业。在投资中国商贸城之前，骆金星走访了国外的几乎所有中国商城，考察它们的利弊。骆金星经过大量的考察和求证，他发现在意大利的罗马、美国的纽约、俄罗斯的莫斯科、阿联酋的迪拜，中国商城遍布世界主要城市，唯独北欧还是个空白点，也是骆金星将他的“中国商贸城”瞄准了北欧高端市场——瑞典南部城市——卡尔玛。
瑞典位于北欧斯堪的纳维亚半岛东部，是一个以高工资、高税收和高福利著称的国家。卡尔玛位于瑞典南部，当初骆金星选择瑞典 选择卡尔玛还有更为关键的原因。
作为办市场，这么一个商务平台和交易平台，肯定将来都是大人流、大物流的必须选择一个有发展空间的地方，疏散大人流、大物流的地方。通过全世界那么多地方考察下来，它同时能够机场、码头高速公路、以及铁路都还具有潜在的发展空间的，只有卡尔玛这个城市。 因此骆金星他们选择在了卡儿玛，就象当年义乌，为什么不在上海-杭州发展，会在义乌，因为它有一个空间。因此选择了在瑞典。卡尔玛选定地址后，骆金星开始游说于欧盟、瑞典政府、以及卡尔玛当地政府。令他意外的是，瑞典以及卡尔玛当地政府官员都很支持他的想法。 |
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