对于全球增长速度最快的啤酒市场之一的中国啤酒市场来说，世界两大巨头的合并无疑对其产生了颠覆式的影响。
2007年7月14日，世界啤酒巨头比利时英博啤酒集团(下称“英博”)和美国安海斯-布希公司(Anheuser-Busch Cos，下称“AB”)，终于达成合并协议，英博以每股70美元收购AB，股本收购价合计将达到520亿美元，合并后公司名称为“安海斯-布希英博”(简称新英博)。新英博拥有超过300个品牌，销售额达到360亿美元，控制全球25%以上的市场份额，而这个数字在中国也同样适用，这或将成为改变中国啤酒割据状态的一个转折点。
新英博的中国布局
1984年，英博啤酒开始进入中国市场，与大多数跨国公司不同，英博主要扮演了资本输出的角色。经过20多年的兼并和收购，英博在中国大概拥有了33家啤酒酿造厂，总销量超过400万吨，并掌握了雪津、双鹿、白沙、金龙泉、金陵等地方子品牌。
而被英博收购的AB集团在中国除了高端品牌百威啤酒之外，还拥有了位列中国啤酒市场第二名的青岛啤酒27%的股份，以及位列第五名的哈尔滨啤酒100%的股份。其中根据2007年的数据，青啤和哈啤的产量分别为505万千升和149万千升。合并之后，新英博无疑将超过此前占据头把交椅的华润啤酒，成为中国的啤酒之王。
“合并之后，新英博将控制整个沿海地区的布局。”著名啤酒营销专家崔自三表示，此前，英博在中国的布局主要集中于长三角和珠三角地区，而AB则控制着东北部，新英博将这些市场连了起来，基本上控制了整个沿海地区的啤酒生产。此外，西北(青啤)、山东(青啤)、华南(珠江啤酒和青啤)等众多市场区域也成为了新英博势力的覆盖范围。
值得注意的是，新英博在品牌格局上也进一步得到了完善。“收购之后，以AB旗下的百威和青啤作为布局各国的攻击性产品，而原来的各个地方子品牌则作为走量产品，或者说是防守型产品。”崔自三进一步补充道。
根据2007年的统计数据计算，新英博控制下的各个品牌啤酒产量总和将大大超过华润啤酒的694万千升，会达到1000万千升以上，占据整个中国啤酒产量的25%。与此同时，英博在此次收购中表现出来的强大资本实力也使得各界专家对其发展前景大加赞赏。
资本强压下的寡头时代
在竞争激烈的市场上，资本通常是制胜的重要法宝之一。事实上，从2005年开始迅速崛起的华润啤酒正是依靠其强大的资本实力通过兼并，收购完成的。东海证券卢媛媛认为，从2005年到2007年，整个行业的平均增速为10%上下，而华润啤酒却通过对16家啤酒企业高达62.34亿元的资本运作，实现了27%的飞速发展。
而资本运作也正是英博啤酒的优势所在，从英博在中国的发展来看，基本上全部是依靠资本运作来实现的。而此次并购行动中，英博更是表现出了其出众的资本运作能力，也正是因为英博这种超强的资本运作能力，不少业内专家预测，英博在中国市场上的优势地位将会进一步得到增强。
