“我有我的品牌、网站、杂志、产品，我再也不是只做电视节目的人。”说这话的不是别人，正是《超级访问》、《情感方程式》、《非常静距离》等多档人气节目的主持人李静。而为这句话，她花了十年时间。
从最初售卖节目内容出发，这个倔强、冒险、充满文艺气质的节目主持人在风险资本的助力下，以节目内容为支撑拓展电子商务，完成了主持人到CEO的转型，一手打造了一个“李静式”的商业版图。
“说”出来的个人品牌
很难说，是节目成就了李静，还是李静成就了节目。不管怎样，多档节目的相继走红，回馈给李静的，是难以想象的明星人气和影响力。
十年前，李静的电视剧梦宣告破产，她回归到了老本行做主持人。从2000年的《超级访问》开始，她就一直没有消停下来。
《情感龙门阵》、《情感方程式》、《娱乐麻辣烫》、《静距离》、《非常静距离》等相继开播。除了走地面发行渠道、多省台策略的《超级访问》，很多观众无法收看到此档节目，这些节目从本质上来说内容、性质、定位、观众等其实差异不大，如邀请明星做客聊天，或讨论女性的时尚、情感等问题，大多是纯粹的脱口秀节目。
依靠售卖这些可看性很高的节目内容，李静的媒体商业初现模型。而让人至今称道的是，她还是国内第一个出售节目的人。
最初几年，李静与电视台当时的合作方式是，把节目免费给电视台，换广告时间，自己卖广告。可最后的结果是，《超级访问》一直亏钱，公司几乎无法生存。于是，她被“逼”着出了一招，卖节目不换广告，把节目“强行”卖给了电视台。随后，她又为节目卖了冠名，开始赢得商业赞助。
如果说哪个节目对日后李静衍生电子商务的影响最大，非2006年她跟旅游卫视合作的《美丽俏佳人》莫属了。这档节目让李静从一个单纯卖节目的主持人过渡到媒体内容和电子商务的经营者。
教爱美的女人们如何穿衣打扮、怎么美容护肤、如何减肥瘦身……众多吸引眼球的节目卖点，再加上李静签约的业内专家如小P、梅林、金韵蓉等的专业指导，让《美丽俏佳人》一直位列旅游卫视收视排行榜第一，无数女人跟着这档节目，按其指导去搭配衣服，去买化妆品。这为李静后期以节目为支撑，发展电子商务零售提供了很好的平台。
母体节目互哺电子商务
很多人印象里，主持人李静的事业转折，时间是2007年。彼时，已拥有多档知名栏目的李静心里想的是，把公司卖掉，换几千万现金，下半辈子舒服地活着。不巧，她适时碰到了易凯资本首席执行官王冉。后者为她策划出了两种选择：第一种，你可以过得舒服，即便卖掉公司，节目也离不开你;第二种，你更累，踏上资本之路，但可以实现更多梦想，比如做自己的网站卖东西、像麦考林一样卖衣服、甚至她梦想中的歌舞剧院……李静选择了后者。
她被引见给红杉资本中国创始合伙人沈南鹏，并接受了风险投资。
不过，沈南鹏在最初并不如外界所传立马帮李静制定了清晰的商业模式：以节目内容为支撑，发展自有品牌的电子商务。但当沈南鹏建议她做电子商务时，她很快确定了将自己最爱的精油作为首款主打产品，推出了乐蜂网。即便这个从不上网购物的明星主持人对电子商务一无所知。
乐蜂的前身叫“TV G IRL”，是李静以往做电视节目作为节目预告等的平台，此时积累了大约40万用户，其得名于李静觉得自己是只“快乐的小蜜蜂”。
乐蜂究竟该怎么做呢?
很多人创业过程中遇到的人才、渠道等瓶颈，在李静这里，似乎不是问题，心态开放的她不断向凡客诚品的陈年、麦考林的顾备春等人取经，包括在招聘过程中，她也向求职者询问风险和做法。