李如成，高级经济师，中共党员，第九、第十届全国人大代表；1991年至1993年7月，任宁波雅戈尔制衣有限公司董事长兼总经理；1993年7月至今，任雅戈尔集团股份有限公司董事长、雅戈尔集团总裁。
从1979年用2万元知识青年安置费用起家，到现在拥有30多亿元净资产、40多家经济实体、2万名员工的中国服装行业的龙头企业；从一个靠自带尺子、剪刀、小板凳拼凑起来，委身于戏台地下室的原始手工作坊，到年产衬衫1000万件、西服200万套、其他服饰2000万件的亚洲最大、最先进的衬衫、西服生产基地和上市企业，综合实力列全国大企业集团500强第144位，20多年的创业历程，李如成创造了一个神话。先后被评为浙江省跨世纪十大杰出改革家和突出贡献企业经营者、浙江省第二届创业企业家。
与雅戈尔屡屡邀请时尚界知名人士作为代言人形成反差的是，李如成喜欢把自己说成是“农民出身”，但这并不妨碍李如成以把雅戈尔塑造成为一个国际一流的服装品牌、把雅戈尔集团锻造成一个百年企业作为自己的目标。在全世界同行眼中，中国的服装品牌顶多只能算二流品牌；事实上，中国的很多地方也出现了热衷于“高、新、尖”的行业，却对以劳动密集为特点的传统服装产业不屑一顾，连李如成请来的很多为雅戈尔做五年规划的专家都建议引进洋品牌。尽管压力很大，但李如成并不迷信于听到的，他要用自己的眼睛证实一切。在2002年去日本、美国和欧洲走了一圈以后，李如成产生了与主流大相径庭的看法：中国的服装产业是一个朝阳产业。而雅戈尔也有了自己的目标，“像欧洲的BOSS一样”。因而当国内著名服装企业纷纷走上品牌多元化之路，大批嫁接洋品牌时，李如成推出的始终是雅戈尔系列。“现在我们主要的赢利都来自于自有品牌，以后雅戈尔可能会有其他品牌，但归根到底中国企业还是要打自己的品牌。”
尽管雅戈尔的自有资产已超过20亿元，但李如成清楚的意识到，雅戈尔一定要有自己的核心竞争力。所以除了扩大制造业的规模以外，雅戈尔还在向上游延伸、向下游挺进。现在李如成可以很自信的说，“强大的销售渠道是雅戈尔最大的财富。”