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海尔:走在世界名牌大路上
2011-9-19 来源:和讯网  作者:  评论

  在IFA(德国国际消费类电子产品展览会),中国海尔的展台会让中国人感到自豪!这不仅因为它与博世、西门子等欧洲老牌家电用同样大的规模在同台竞技,更因为它同样集聚了人气,而且总是有许多家电同行来这里拍照研究海尔产品的每个细节。

  比展会大场面更让记者惊喜的,是在全球经济不景气的背景下,海尔在欧洲的逆势增长。据欧洲权威机构发布的数据,海尔白电上半年海外营业额实现了40.9%的高增长,远高于行业平均水平。其中,海尔集团卡萨帝意式三门冰箱的增幅是行业平均水平的一倍多,成为欧洲市场成长最快的“洋”品牌。

  一个创新就是一个卖点,一个卖点就是一片市场空间

  1990年,在欧洲人坚决的抵制中,中国的海尔冰箱撕去商标接受当地权威机构的测试,以一举获得8个加号的最高分,撬开了欧洲紧锁的大门。不过,封闭多年的门虽然开了,怎么样让欧洲消费者接受海尔是更大的挑战。

  记者两年前曾走访海尔冰箱在德国的用户,发现海尔独创的一款抽屉式冷冻室的冰箱非常受德国主妇的喜爱。抽屉式设计不仅获得了欧洲消费者的认可,也被国际一流品牌竞相模仿。近日,记者再次走访海尔的欧洲用户,发现这种设计的冰箱在欧洲消费者心目中仍然人气指数很高。

  卡蒂亚是德国柏林一个小镇的主妇,她的家里有一台海尔冰箱和一台海尔滚筒洗衣机。卡蒂亚告诉记者,海尔冰箱是他们家使用过的第四台冰箱。“我们家当初看好的是海尔的抽屉式设计与可以喝冰水的功能。”卡蒂亚总是在强调这款冰箱的抽屉式设计,并反复告诉记者:“感觉很好!”

  住在慕尼黑的卡特琳告诉记者,她家的海尔集团卡萨帝意式三门冰箱售价1299欧元,除了具备德国品牌没有的抽屉式设计外,还有一个让全家都喜欢的是独有的视频设计。她随手点开了视频功能,里面储存着她与家人的相互留言。巧合的是,卡特琳家不仅是海尔的用户,还是海尔的经销商。她所经营的家庭式电器商行韦尔登·费舍位于德国与奥地利边境上的一个小镇。最初的时候,当地消费者对海尔还很陌生。不过,凭借独特的差异化,卡萨帝意式三门冰箱刚进入这个电器商行两周就卖掉了3台。“对一个新品牌来说,这已经是很好的成绩了。”卡特琳向我们介绍到,从去年3月份至今,她一共卖掉了1300多台电器,其中150多台是海尔冰箱。

  一个创新就是一个卖点,一个卖点就是一片市场空间。作为世界家电行业最年轻的品牌,海尔在海外的快速成长正是靠创新赢得了消费者的满意。

  在IFA,我们看到了海尔创新的更多亮点。如当下海尔冰箱的主打产品My Zone,冰箱三个门中的第二门是一个从零下18摄氏度到零上5摄氏度的变温区,消费者可以按照自己的需求设定温度。海尔欧洲区总经理孙书宝告诉记者,这个设计的灵感,来自他对法国用户的一次调研。在今年的IFA上,海尔的创新产品都取得了良好的市场效果。

  不仅是中国品牌,更是世界品牌

  在德国采访期间,为我们提供翻译的北京小伙子于钟业比我们这些记者还兴奋。他在德国定居十多年了,第一次知道中国品牌在德国居然有了这样的成就。“这可是在制造业最厉害的国家呀!”他翘着大拇指激动地对我们大声说道。

  的确,从1990年开始出口产品到2001年深入欧洲腹地建设本土化基地;从与中国企业争夺海外客商到与世界国际巨头同台竞技;从不知名的小卖场到进入欧洲前十家的主流家电卖场;从130立升以下的小冰箱到300—600立升的高端冰箱;从学习利勃海尔的技术到被利勃海尔模仿;从欧洲城市卖场的小角落走上卖场的明星位置……20年来,海尔在欧洲已发生了翻天覆地的改变,成为发展最为迅猛的中国品牌。

  在法国最大的家电卖场DARTY的巴黎分店里,海尔法国营销总监弗朗索瓦·盖尼亚说:“在法国,我们告诉消费者,海尔不仅是中国品牌,更是世界品牌。” 弗朗索瓦这样说,是有充分的根据的。海尔在2007年正式进入DARTY前,没有一家中国品牌进入这家卖场。当海尔法国营销团队成功邀请DARTY的高管来到中国海尔总部时,DARTY高管看到了世界第一白电品牌的宏大的制造规模、无边界的研发团队,第一次感受到“海尔不仅是中国的,也是世界的”。很快,卡萨帝产品就进入DARTY。除了进入主流渠道外,海尔法国团队还成功进入了全法国的各个小镇。依靠当地化的渠道与差异化的产品,海尔正迅速渗透到法国的每一个地区。近两年来,海尔在法国的业绩一直以两位数增长,其中,2010年同比实现了88%的高增长。

  海尔在每一个国家或地区都建立了本土化的团队负责当地研发、销售等工作。海尔法国营销总部位于最繁华的戴高乐大街上的法国大厦,在这条距离新凯旋门只有2分钟车程的大街上,聚集了法国第六电视台、华纳兄弟等著名的行业巨头。弗朗索瓦在2004年加入海尔时,销售队伍里只有4个人,现在40多人,而且基本全是当地人。“我愿意加入海尔是因为对海尔充满了信心。现在证明,我的选择是正确的。” 曾在德国著名电器公司工作了22年的弗朗索瓦说。

  中国已经是制造大国,但还不是品牌大国。要打造百年老店、世界名牌,显然不是关起门来在国内市场就能完成的任务。但是,在世界名牌如林的发达国家,中国品牌怎样才能赢得那些消费者的芳心、最终成为真正的世界名牌?从过去做贸易,到现在做品牌,海尔正走在通向世界名牌的大路上,孙书宝自信地说:“只要找到路,就不怕路远!”
 

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