俗话说，女人和孩子的钱最好赚。但是相比于女装市场的红红火火，很长时间以来，孕妇装市场是被忽略的蓝海，大多数情况下，孕妇装只能称为其他细分市场的一种补充。孕妇装在整个服装产业中只占极小比例。对准妈妈们来说，想要与“时尚”有所交集几乎是妄想，穿着那些色彩单一、面料古旧的宽大背带裤才是天经地义。
不过，情况正在开始发生改变，随着中国迎来第五轮的“婴儿潮”，据相关专家预测，在未来5~10年里，舍得花钱、注重生活品质的70后、80后父母们将撑起一个1万亿元左右的孕婴童市场，市场潜力颇为壮观。
庞大而稳定的消费人群、空前的消费能力、市场需求，催生了一大批孕婴企业的诞生。据统计，现在国内共有生产孕妇装的企业近百家，另外还有很多来自港台的品牌。激烈的市场竞争正在让精明的商家开始有意识地将这部分需求提炼出来进行差异化服务，一个垂直的产业正在形成。
从上个世纪90年代开始，台湾孕妇装品牌就已经逐步进入中国市场。目前市场上比较知名的惠葆、奇妮等品牌，都来自台湾。中国本土的孕妇装品牌，起步较晚，作为本土品牌的代表，上海有喜工贸的十月妈咪品牌近些年来后来居上，凭借着时尚运作的方式逐渐在市场上站稳脚跟。其他诸如六甲村、添香、朵雅等品牌也逐渐在各自细分市场上发力。
中国服装协会副秘书长周绍宁女士介绍，我国孕妇装市场发展的早期，基本上是以一些区域品牌为主，可谓“群雄割据”。经过多年的发展，孕妇装市场也走过了自然淘汰和整合的过程，加入的竞争对手实力越来越强，起点越来越高，一些具有系统资源整合能力、注重品牌运作的企业开始脱颖而出。
十月妈咪：引领时尚孕妇装
“闪开，十月妈咪驾到!”
一段2分钟轻松快乐的FLASH动画广告曾经在北京地铁里风靡一时，从而让很多人记住了十月妈咪的品牌。
1997年，十月妈咪创始人赵浦决定涉足孕妇装市场时，整个市场刚刚起步。只有台湾的惠葆、奇妮等品牌。本土的孕妇装品牌尚未形成气候。孕妇装种类非常稀少，样式简单，功能单一。
敏锐的商业嗅觉让赵浦嗅到了商机。通过对比国内外的孕妇装品牌和研究国内生育市场，赵浦决定“十月妈咪”重新定义孕妇装，将孕装产品从婴儿用品区中剥离出来，放入时尚女装行列，以年轻化、时尚化和可搭配性来取悦白领女性。
赵浦在公司创办之始，就决定工厂不超过100人，除了保留打样厂应对紧急追单之外，其他环节全部外包，是典型的轻公司。将利润微薄的生产制造外包后，企业的工作重心则放在产品设计、渠道开拓、流程管理上。
产品设计是打造时尚孕妇装的第一步，为了能推陈出新，颠覆传统的孕妇装概念，赵浦重金礼聘台湾的设计师组建设计团队。全新设计的十月妈咪的孕妇装一改传统女装的保守陈旧，在色彩上大胆加入各种亮色、红色、黄色、绿色等新鲜色彩，一经推出就大受80后爱美妈妈的欢迎。除此之外，十月妈咪还推出了一系列功能型的孕妇装，如哺乳装、时尚宴会装等，帮助孕妇们解决一些难言之隐。
另一方面，“十月妈咪”追求推出快速而时尚的产品，它把一年分为两大季，每季推出150多款新品。“这个行业抄袭和模仿严重，只有永远快一步，才能获得真正的优势。”十月妈咪董事长赵浦在接受《新领军》采访时如是表示。
为了凸显自己是时尚高档孕妇装，十月妈咪在渠道上主要采用了大型卖场里的专柜与专卖店两种形式，例如在北京的燕莎广场设立专柜。同时，十月妈咪也在很多地方设立了自己的专卖店，例如在上海的一个繁华地段签下了一栋小楼，作为自己专卖店的旗舰店。赵浦表示，目前十月妈咪在国内已经有200家直营店，300 家加盟店，1平方米的平效每年可达20万元，远高于普通女装店。他同时透露，2010年十月妈咪的销售额完成了2.6亿元，预计到2011年年底会达到6 亿元。