“年夜饭就开始啰！祝各位新年快乐！大吉大利！事事顺利！”22日下午5点，广厦董事局主席楼明在微博上发送除夕祝福。“这两天过年我在东阳老家，和家人待在一起，和朋友多聚一聚。”楼明告诉记者，新春佳节里哪里都不去，团团圆圆是今年的主题。
2011年，对于广厦集团来说，是承前启后的一年，人们喜欢这样描述：“老楼”变“新楼”，更上一层楼。作为楼忠福的接班人，同时又是广厦“新楼”的少帅楼明，2011年的感受复杂又欣喜。
房产受影响，能源业接上
去年一年房地产行业受到宏观调控的影响，并不乐观，涉足房地产行业多年的广厦难免也受影响。“去年一年，困难是有一些，主要是来自国家的宏观调控，房地产这一块受到的影响比较大。”楼明表示。
“但总的来说2011年广厦的日子还算比较好过。企业运行整体平稳，经营业绩有所提升，转型升级逐步深入，我们一直在积极进入的能源业也取得了重大的突破，投资的黄泽山石油中转储运工程项目在2011年11月底获得了国家发改委的正式批复。”
他强调，从2008年开始，广厦再也没有拿过一块地。“其实广厦这几年房地产行业慢慢地在收，早就停止了扩张，所以这方面压力也就小了很多，而全新的领域正在布局。”2011年，广厦抓住天时地利人和的机会，成为首个进入原油中转储运领域的民营企业。
楼明说，2011年之所以能够平稳过渡，通过内部挖潜、智慧应对去克服困难，要得益于前几年就开始进行战略调整、转型升级。“一直都比较注重防范风险、提高效益，所以受到的冲击比较有限。除此之外，我们其他行业的稳定发展也有效地分散了风险。”
新的一年，要做品牌做大项目
辞旧迎新，楼明感慨未来的道路挑战颇多。“2012年的形势估计还是会比较严峻。”
面对2012年复杂的经济环境，广厦又有怎样的应对策略？“建筑业注重风险防范和效益提高，做优做强；房产业注重实力开发、品牌经营；能源业培育壮大，做好黄泽山项目；其他产业进一步整合提升。”
谈到新年的计划，他提出，“我们这两年的重点主要是把已经有的产业做优做强，把企业内部的机制体制理顺，为‘百年广厦、百强广厦’打下坚实的基础。”
2010年广厦营收实现603亿元。楼明说，2011年还将增长15%到20%左右。2012年1月初，楼明被评为“2011浙江经济年度人物”。在颁奖礼上，他表示，“我觉得民营经济永远没有一个规范的模式，民营企业的优势在于机制的优势，我想在以后的工作当中加强体制、机制创新，找到适合民营企业发展之路。”
“达则兼济天下。希望新的一年和企业更多地参与公益活动，承担起更多的社会责任。”楼明说这是2012年送给自己的一句话，写在这里，鞭策自己能够真正做到。